le coach et le milieu professionnel


équipes


Photo by rawpixel on Unsplash
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Le coaching de vie pour les équipes est un  accompagnement au changement selon une dimension tripartite : direction, équipe, coach de vie.

 

Cette méthode utilise des outils spécifiques - comme pour le coaching individuel - tout en s’adaptant  à la demande du groupe coaché.

 

C’est une approche système avec en point de mire, l’envie collective de réussir ensemble et d’accéder à terme,  au bien-être de chacun.

 

Finalités :

- Accorder les objectifs (direction/équipes) et viser une posture commune

- Faciliter et encourager les dialogues

- Lever les malentendus

- Renforcer la cohésion de l'équipe et développer une confiance professionnelle

- Encourager la coopération et favoriser l'épanouissement


Pour tout besoin d'information complémentaire ou pour obtenir un devis, il suffit de me contacter pour un premier entretien (non facturé).


Photo by Jens Lelie on Unsplash
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mais aussi...


- CERCLES DE PAROLE =>  page

- ATELIERS DE DÉVELOPPEMENT PERSONNEL => page

- ACCOMPAGNEMENT  "AGILE" AUX PREMIERS PAS => page

- ANIMATIONS EHPA, FLPA, CHRS... => page

épuisement, Addictions...


J'accompagne des individus (dirigeants, cadres, employés...) et des groupes (staffs) en situations de souffrances, au travail ou en dehors, dans les domaines suivants :

 

- Épuisement (burn out), harcèlement...

- Addictions * aux produits (alcool, benzo...) aux jeux, au travail...

- États ** de lassitude, dépréciation de soi, pessimisme, découragement...

- Aux changements difficiles (tels les réorganisations, les nouvelles affectations ou les départs à la retraite...).

 

* Dans ce domaine, je peux m'appuyer sur mon expérience de dépendant aujourd'hui sevré et en rétablissement depuis plusieurs années (parcours riche d'un accompagnement addictologue/centre de cure, psychologue et association d'entraide).

 

** Si l'accompagnement que je propose peut améliorer le mieux-être de la personne, il ne se substitue pas à un traitement médical et ne pose aucun diagnostic. Vous continuez à vous conformer aux prescriptions délivrées par le professionnel de la santé qui vous suit.

Photo by Ethan Sykes on Unsplash
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gestion des conflits


Ou comment sortir par le haut lorsque l'orage gronde ?

Même si "la vie est comme un arc-en-ciel : il faut de la pluie et du soleil pour en voir les couleurs" (A. Ramaiya)

 

Cet accompagnement commence toujours par un état des lieux, un inventaire… L'objectif est de trouver la meilleure voie pour TOUS (et non pas donner raison ou tort à telle ou telle personne).
La gestion des conflits s'apparente à de la médiation mais avec une posture et
les outils propres à la profession de coach de vie (la reformulation, le questionnement, l'écoute active...).

 

Quelques prérequis pour démarrer :

- Que les participants aient le souhait de parvenir à une amélioration de la situation et la plus en accord possible avec l'ensemble des protagonistes.

- Qu'ils soient prêts à accueillir le changement et à essayer de prendre du recul face aux évènements.

 

Ici, la neutralité du coach est nécessaire et un des points essentiels de l'accompagnement vise à ne pas se laisser embarquer (manipulations) dans les "histoires" des acteurs qui se présentent souvent comme des "victimes". Mais où sont les bourreaux ?

Tout au long de l'accompagnement, il s'agit de clarifier, de reformuler, de valider puis de conclure en identifiant les points sur lesquels les différentes parties peuvent s'entendre.

 

Bien souvent, ces crises favorisent les changements... parfois même l'occasion de donner un nouveau souffle au groupe.